北京金城泰爾制藥有限公司滄州工廠（以下簡稱“金城泰爾滄州工廠”）與優制咨詢攜手推進的《精益運營管理體系JPS-Ⅱ期》項目順利結案，標志著工廠在深化精益管理、實現卓越運營的征程上邁出了堅實而關鍵的一步。本項目不僅聚焦于生產流程的持續優化與效率提升，更將環保理念與綠色實踐深度融入運營體系，展現了現代制藥企業精益求精與可持續發展并重的責任擔當。

自項目啟動以來，優制咨詢專家團隊與金城泰爾滄州工廠項目組緊密合作，基于一期項目奠定的良好基礎，圍繞“效率、質量、成本、交付、安全與環境”六大核心維度，系統性地推進了JPS-Ⅱ期建設。通過價值流分析、標準化作業、快速換模、全員生產維護等精益工具與方法論的深入應用，工廠在多個關鍵運營指標上取得了顯著成效：生產線綜合效率得到進一步提升，過程質量穩定性增強，運營成本得到有效控制，訂單交付周期更為精準可靠。

尤為值得一提的是，本期項目將 “環保咨詢服務” 作為專項模塊深度整合。針對制藥行業的特性與環保法規要求，項目團隊系統梳理了從原料管理、生產過程到廢棄物處理的全鏈條環境因素。通過引入綠色精益理念，優化能源與資源的使用流程，減少生產環節中的浪費與排放，并協助工廠完善了環境管理相關的標準操作規程與應急響應機制。這一舉措不僅有力支持了工廠達成更高的環保合規性要求，更在源頭削減和過程控制層面為降低環境負荷、踐行綠色制造探索了切實可行的路徑，實現了運營效益與環境績效的雙贏。

在結案匯報會上，金城泰爾滄州工廠管理層對項目成果給予了高度評價。他們指出，JPS-Ⅱ期項目的成功實施，不僅打造了更流暢、更高效、更具韌性的運營系統，更重要的是，通過將環保基因植入日常管理，培育了全員持續改善和綠色發展的文化氛圍，為工廠的長遠發展與核心競爭力構筑了新的支柱。

優制咨詢項目負責人表示，此次合作是精益管理理念在制藥行業深化應用的又一成功范例。項目的圓滿結案不是終點，而是金城泰爾滄州工廠自主持續改善之旅的新起點。優制咨詢愿繼續以專業的服務，助力更多工業企業駕馭精益，融貫綠色，在高質量發展的道路上穩健前行。